Penulis
Nguyen Phuc Nguyen, Nguyen Thi Thuy Hang, Nguyen Hiep, Orla Flynn
Jurnal
IIMB Management Review
Reviewer
Muhammad Tareq Akbar
Latar Belakang
Berfokus pada konteks negara berkembang, yang sering kali memiliki dinamika unik dalam hal kepemimpinan dan budaya organisasi. Dengan menggunakan data empiris, penulis bertujuan untuk memberikan wawasan tentang bagaimana kepemimpinan yang inspiratif dan visioner dapat membentuk budaya organisasi yang positif dan berkontribusi pada peningkatan kinerja organisasi. Temuan dari studi ini diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan bagi literatur manajemen serta praktik manajerial di negara-negara berkembang.
Tujuan
Artikel ini bertujuan untuk menganalisis:
- Transformational leadership berpengaruh positif terhadap organisasi budaya dan organisasi kinerja.
- Organisational culture berfungsi sebagai mediator yang memperkuat pengaruh transformational leadership terhadap kinerja.
- Temuan ini memberikan implikasi teoritis dan praktis bagi perusahaan dalam meningkatkan kinerja organisasi melalui perubahan dalam jenis kepemimpinan dan budaya.
Metode
Penelitian ini, para penulis menggunakan bukti empiris dari sebuah negara berkembang untuk menganalisis hubungan antara kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, dan prestasi organisasi. Mereka berusaha menjawab pertanyaan tentang bagaimana kepemimpinan transformasional dapat mempengaruhi perkembangan budaya organisasi dan akhirnya memperbaiki prestasi organisasi secara keseluruha
Hasil
Penelitian ini, para penulis menggunakan bukti empiris dari sebuah negara berkembang untuk menganalisis hubungan antara kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, dan prestasi organisasi. Mereka berusaha menjawab pertanyaan tentang bagaimana kepemimpinan transformasional dapat mempengaruhi perkembangan budaya organisasi dan akhirnya memperbaiki prestasi organisasi secara keseluruhan
Kesimpulan
Jurnal “Does transformational leadership influence organisational culture and organisational performance: Empirical evidence from an emerging country” oleh Nguyen Phuc Nguyen, Nguyen Thi Thuy Hang, Nguyen Hiep, dan Orla Flynn menyimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap budaya organisasi dan kinerja organisasi di negara berkembang. Penelitian menunjukkan bahwa pemimpin yang bersifat transformasional mampu menginspirasi dan memotivasi karyawan, menciptakan budaya organisasi yang mendukung inovasi dan kolaborasi. Selain itu, budaya organisasi berperan sebagai variabel mediasi dalam hubungan ini, di mana pengaruh positif kepemimpinan transformasional terhadap kinerja organisasi terjadi melalui penguatan budaya yang positif. Temuan ini memberikan implikasi penting bagi manajer untuk mengadopsi gaya kepemimpinan ini guna meningkatkan kinerja organisasi. Penulis juga merekomendasikan penelitian lebih lanjut untuk mengeksplorasi faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi hubungan antara kepemimpinan, budaya, dan kinerja dalam konteks yang lebih luas.