Penulis
Suginam , Joli Afriany , Wily Julitawaty , Nurlaila
Jurnal
JKBM (Jurnal Konsep Bisnis dan Manajemen
Reviewer
Blessita Putri Fitonia
Latar Belakang
Latar belakang dalam konteks penelitian ini menjelaskan pentingnya sumber daya manusia sebagai aset berharga dalam sebuah perusahaan. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, keberhasilan suatu perusahaan sangat dipengaruhi oleh kualitas dan kinerja karyawan. Penelitian ini menyoroti bahwa banyak perusahaan terkemuka mengalami kegagalan karena kurangnya perhatian terhadap aspek-aspek penting yang berkaitan dengan sumber daya manusia, seperti promosi jabatan, kenaikan gaji, dan kepemimpinan. Sumber daya manusia tidak hanya berperan dalam menjalankan operasional perusahaan, tetapi juga dalam menciptakan inovasi dan strategi yang dapat meningkatkan daya saing. Oleh karena itu, perusahaan perlu mengembangkan strategi yang tepat untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia, yang mencakup pelatihan, pengembangan karir, dan penghargaan yang sesuai. Dengan demikian, latar belakang ini menekankan bahwa perhatian terhadap pengelolaan sumber daya manusia adalah kunci untuk mencapai keberhasilan dan pertumbuhan yang berkelanjutan dalam bisnis [T5], [T4].
Tujuan
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis dan memahami pengaruh berbagai faktor, seperti promosi jabatan, kenaikan gaji, dan kepemimpinan, terhadap peningkatan kualitas sumber daya manusia dalam suatu perusahaan.
Metode
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan tahapan yang melibatkan pengumpulan data melalui survei kuesioner yang dirancang untuk mengetahui pengaruh promosi jabatan, kenaikan gaji, dan kepemimpinan terhadap kualitas sumber daya manusia. Setelah data dikumpulkan, pengolahan dilakukan menggunakan SPSS versi 22, termasuk pengujian validitas dan reliabilitas untuk memastikan keandalan data. Analisis statistik digunakan untuk mengukur kontribusi setiap variabel, dan hasilnya diinterpretasikan guna menarik kesimpulan serta memberikan rekomendasi strategis bagi perusahaan. Metode ini bertujuan untuk memberikan gambaran objektif mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi kualitas sumber daya manusia.
Hasil
Hasil dan pembahasan penelitian ini mencakup analisis data dari kuesioner serta pengaruh variabel-variabel yang diteliti. Hasil uji validitas menunjukkan bahwa sebagian besar data tidak valid karena nilai di bawah 0,05, mengindikasikan perlunya perbaikan dalam pengumpulan data. Namun, uji reliabilitas memastikan data cukup konsisten untuk dianalisis lebih lanjut. Analisis menunjukkan bahwa promosi jabatan memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kualitas sumber daya manusia, karena karyawan yang dipromosikan lebih termotivasi dan berkinerja lebih baik. Kenaikan gaji juga memberikan dampak positif pada kepuasan kerja dan loyalitas karyawan, sementara kepemimpinan yang efektif terbukti meningkatkan motivasi, kinerja, serta menurunkan tingkat turnover. Pembahasan menegaskan pentingnya pengelolaan sumber daya manusia yang baik melalui promosi, kenaikan gaji, dan kepemimpinan. Hasil penelitian ini konsisten dengan studi sebelumnya, yang menunjukkan faktor-faktor ini berkontribusi signifikan terhadap kinerja organisasi. Rekomendasi yang diberikan adalah fokus pada strategi manajemen sumber daya manusia yang mencakup promosi yang adil, kebijakan gaji yang transparan, serta pelatihan kepemimpinan untuk meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan.
Kesimpulan dari penelitian ini menunjukkan bahwa promosi jabatan, kenaikan gaji, dan kepemimpinan memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kualitas sumber daya manusia, meningkatkan motivasi, kepuasan kerja, dan kinerja karyawan. Pengelolaan sumber daya manusia yang efektif melalui strategi promosi yang adil, kompensasi yang sesuai, dan kepemimpinan yang baik terbukti sangat penting untuk meningkatkan kinerja dan loyalitas karyawan. Penelitian ini juga menyarankan perusahaan untuk memperbaiki kebijakan terkait promosi, gaji, dan kepemimpinan guna menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif. Selain itu, penelitian ini membuka peluang untuk studi lebih lanjut mengenai faktor-faktor lain yang mempengaruhi kualitas sumber daya manusia dan bagaimana interaksi antara variabel tersebut dapat dimanfaatkan untuk mencapai tujuan organisasi yang lebih baik.